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大戶陳家村位于金嶺鎮(zhèn)最南端，總面積2平方公里，其中耕地1500畝、山巒800畝，現(xiàn)有村民470戶，總?cè)丝?370人。

近年來大戶陳家村按照“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)村、企業(yè)富村、文化興村、生態(tài)建村、組織帶村”的思路，通過工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和生態(tài)旅游，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。

1.黨建引領(lǐng)，推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)集中。村黨委領(lǐng)辦合作社，流轉(zhuǎn)本村及周邊村耕地、荒山荒坡，打造了1.2萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。園區(qū)引進(jìn)以色列農(nóng)業(yè)“物聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)，實(shí)行水肥一體滴灌，種植矮砧蘋果、葡萄、大櫻桃、獼猴桃等多個(gè)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種。2019年實(shí)現(xiàn)銷售收入7600萬元，帶動(dòng)周邊村年增收300余萬元。

2.規(guī)范運(yùn)營(yíng)，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌。標(biāo)準(zhǔn)化打造的園區(qū)由鄉(xiāng)土人才承包經(jīng)營(yíng)，分擔(dān)管理壓力。合作社實(shí)行統(tǒng)購(gòu)、統(tǒng)防、統(tǒng)治、統(tǒng)管、統(tǒng)銷“五統(tǒng)一”運(yùn)作模式，注冊(cè)“大戶莊園”商標(biāo)，管控質(zhì)量，設(shè)立直銷點(diǎn)，大大提高品牌價(jià)值。通過建設(shè)冷風(fēng)庫、果酒和糧油生產(chǎn)線、農(nóng)產(chǎn)品收儲(chǔ)加工中心等項(xiàng)目，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。

3.三產(chǎn)融合，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增收。開發(fā)金水灣、汪家溝、陳家?guī)X等游樂景點(diǎn)，打造徐家匯民俗步行街、鄉(xiāng)村人才技能培訓(xùn)基地，定期舉辦“葡萄文化節(jié)”“農(nóng)民文化節(jié)”等節(jié)慶活動(dòng)，將自然資源、游樂設(shè)施、傳統(tǒng)民俗有機(jī)融合，形成“農(nóng)業(yè)+旅游+文化”的發(fā)展格局。

4.不忘初心，老典型站上新賽道。為解決農(nóng)村普遍存在的房屋空置、資源閑置、勞動(dòng)力流失以及產(chǎn)業(yè)空心化等問題，2019年村集體經(jīng)過反復(fù)考察調(diào)研，決定利用村內(nèi)閑置房屋發(fā)展具有膠東地方特色的民俗文化旅游產(chǎn)業(yè)。項(xiàng)目包含徐家匯、姚家灣和于家老街、劉家胡同四大板塊，占地3.27萬m2，計(jì)劃分兩期實(shí)施。主要是對(duì)村莊、院落、住宅布局進(jìn)行優(yōu)化，通過營(yíng)造水體、濕地，配套小型商鋪、民宿、休閑場(chǎng)所以及觀光游樂設(shè)備和設(shè)施，打造古村落商住休閑小吃街。建設(shè)中采取回購(gòu)、流轉(zhuǎn)、置換等不同形式回收村民房屋，由村集體牽頭統(tǒng)一改造和管理運(yùn)營(yíng)，極大調(diào)動(dòng)了群眾參與熱情。

“風(fēng)雨多經(jīng)志彌堅(jiān)，關(guān)山初度路尤長(zhǎng)”。不忘為民初心，堅(jiān)守農(nóng)民本色的大戶陳家村，將以更加振奮的精神，更加飽滿的熱情，帶領(lǐng)黨員群眾擼起袖子加油干，奮力譜寫鄉(xiāng)村振興的“大戶篇章”！